Retail · e-commerce · IA · transformation digitale

Une technologie qui vend. Pas seulement qui fonctionne.

J’aide les directions des entreprises du retail et des services à transformer leurs dépenses IT, e-commerce et IA en résultats mesurables – comme DSI à temps partagé, conseiller de direction et partenaire de déploiement.

25+ans à relier business et IT dans le retail et les services
+150%de chiffre d’affaires en ligne sur un an chez Castorama après le lancement du ship-from-store
73magasins équipés du Click & Collect en 18 mois
200+magasins dans l’enseigne dont j’ai dirigé l’IT en tant que DSI
Expérience acquise chez :
Esotiq & Henderson

Cela vous parle ?

Le budget IT augmente, et la direction se demande toujours ce que l’entreprise y gagne.

Magasins et e-commerce jouent chacun de leur côté

Le client voit un prix, un stock et un service différents selon le canal. Les ventes partent chez les concurrents mieux organisés.

Des projets IT sans fin

Le déploiement de l’ERP ou de la nouvelle plateforme s’éternise, les prestataires facturent à l’heure, et personne côté entreprise ne porte l’objectif business.

L’IA bloquée au stade du pilote

Tout le monde parle d’intelligence artificielle, mais personne ne sait par où commencer, combien cela coûte ni comment le faire en sécurité avec les données clients.

Services

Un seul partenaire – de la stratégie au comité de direction jusqu’au déploiement opérationnel.

Vous bénéficiez de l’expérience d’un directeur informatique et membre du comité de direction, sans le coût d’un poste à temps plein ni un long recrutement.

DSI / CTO à temps partagé ou de transition

Un dirigeant IT expérimenté au sein de votre direction – quelques jours par mois, ou à temps plein en management de transition pendant une période de changement.

  • des décisions technologiques prises en termes business
  • maîtrise du budget IT, des prestataires et des SLA
  • démarrage sans des mois de recrutement

Stratégie IT et transformation digitale

Une feuille de route technologique liée aux objectifs de ventes et de coûts de l’entreprise – avec priorités, budget et KPI.

  • une feuille de route comprise par toute la direction
  • des investissements classés selon leur retour, pas selon la mode
  • pilotage du déploiement et du changement organisationnel

E-commerce et omnicanal

Site marchand, magasins physiques et marketplaces réunis en une seule expérience client, qui augmente le panier moyen et la fidélité.

  • Click & Collect, ship-from-store, marketplaces
  • PIM et e-merchandising pour des milliers de produits
  • choix de plateforme et d’architecture sans surpayer

IA concrète avec Claude

Des déploiements d’IA qui font gagner du temps aux équipes et augmentent les ventes dès les premières semaines – pas seulement dans les présentations.

  • de l’atelier avec la direction au pilote opérationnel
  • des agents IA qui automatisent les tâches répétitives
  • règles de sécurité des données, RGPD et AI Act européen

ERP, données et intégrations

Des systèmes qui communiquent entre eux, et des données sur lesquelles la direction peut s’appuyer pour décider.

  • pilotage des déploiements SAP et autres ERP
  • entrepôts de données, BI et reporting de direction
  • intégrations magasins, entrepôts et e-commerce

Audit IT, coûts et sécurité

Un regard indépendant sur ce que l’entreprise paie en IT, ce qui fonctionne, ce qui présente un risque et où se trouvent les économies.

  • revue des contrats, licences et prestataires
  • préparation à NIS2 et continuité d’activité
  • un plan d’actions classé par impact

Références

Des résultats chiffrés.

Castorama Pologne · omnicanal
73 magasins
en Click & Collect en 18 mois
Enjeu
Relier le site marchand au réseau de magasins pour que le client puisse commander en ligne et retirer en magasin.
Mon rôle
Head of Digital – responsable de l’e-commerce et du déploiement du service dans tout le réseau.
Résultat
Un nouveau canal de vente qui a permis à l’enseigne de continuer à vendre pendant la pandémie, magasins fermés. Des paniers en ligne plus importants, avec des produits pour des projets complets.
Castorama Pologne · e-commerce
+150%
de chiffre d’affaires en ligne sur un an
Enjeu
Développer les ventes en ligne en s’appuyant sur les stocks et la couverture du réseau de magasins.
Mon rôle
Head of Digital – déploiement de la vente en ligne avec livraison au client directement depuis les magasins.
Résultat
Chiffre d’affaires du canal en ligne en hausse de 150 % sur un an après le lancement du ship-from-store.
Bricoman Pologne (Groupe Adeo) · ERP
SAP
déploiement piloté au niveau de la direction
Enjeu
Déployer SAP S/4HANA selon le scénario fit-to-core du Groupe Adeo : finance, logistique, back-office et gestion d’une offre de 25 000 produits.
Mon rôle
Directeur informatique et membre du comité de direction opérationnel – responsable du déploiement SAP S/4HANA.
Résultat
Un standard système commun avec le Groupe Adeo pour la finance, la logistique, le back-office et une offre de 25 000 produits.

IA avec Claude

Une intelligence artificielle qui produit des résultats dès le premier mois.

Je travaille chaque jour avec Claude – l’un des modèles d’IA les plus avancés. Je sais par la pratique ce qu’il permet, où il est le plus rentable dans le retail et les services, et comment le déployer en gardant les données de l’entreprise en sécurité.

Identifions où l’IA peut aider votre entreprise

Contenus pour des milliers de produits

Descriptions, attributs et traductions produits en quelques heures au lieu de plusieurs semaines.

Service client 24h/24

Un assistant qui répond aux questions sur les stocks, les commandes et les retours, et transmet les cas difficiles aux équipes.

Analyses pour la direction en quelques minutes

Rapports de ventes, de marge et de stocks expliqués simplement, avec conclusions et recommandations.

Agents pour le back-office

Automatisation des factures, réclamations, commandes fournisseurs et circuits documentaires.

Une équipe IT plus rapide

Aide aux développeurs et analystes pour le code, les tests et la documentation – des délais de livraison plus courts.

Sûr et conforme

Politique d’usage de l’IA, protection des données clients, conformité RGPD et AI Act européen.

Réseau de partenaires

Un réseau qui raccourcit le chemin vers votre objectif.

Un quart de siècle dans le retail et l’IT en Pologne, ce sont des centaines de relations de confiance. Vous en profitez dès le premier jour.

01

Prestataires et intégrateurs éprouvés

Je sais qui livre vraiment les projets e-commerce, ERP et IA – et qui brille seulement en soutenance.

02

Équipes projet sur mesure

Je réunis des spécialistes pour la mission précise – des architectes aux testeurs – sans charges salariales fixes.

03

Accès aux décideurs du secteur

Des contacts dans les directions d’enseignes, d’entreprises de services et de technologie – partenariats, partage d’expérience, nouveaux canaux de vente.

Méthode

Simple, concret et engagé sur les résultats.

  1. ÉTAPE 1

    Échange gratuit

    30 minutes sur vos objectifs et vos enjeux. Sans engagement et sans discours commercial.

  2. ÉTAPE 2

    Diagnostic

    Revue des systèmes, des processus, des coûts et de l’équipe. Vous savez où vous en êtes et ce qui freine la croissance.

  3. ÉTAPE 3

    Plan avec KPI

    Actions concrètes, budget et indicateurs sur lesquels la direction jugera la réussite.

  4. ÉTAPE 4

    Déploiement

    Je pilote la mise en œuvre, tiens les prestataires et les délais, et rends compte régulièrement de l’avancement.

Formats de collaboration : Projet au périmètre définiAccompagnement continuDSI / CTO de transition ou à temps partagé
Michał Russak
Michał Russak
Fondateur d’IDU · DSI · conseiller de direction
Profil LinkedIn

À propos

J’ai été des deux côtés de la table – au comité de direction et dans le projet.

Depuis plus de 25 ans, je relie business et technologie dans les plus grandes enseignes du retail en Pologne. J’ai été DSI d’une société cotée de plus de 200 magasins, directeur informatique et membre du comité de direction opérationnel au sein du Groupe Adeo, et auparavant Head of Digital chez Castorama. Ma formation en finance (École des hautes études commerciales de Varsovie, SGH) me permet de parler marge et retour sur investissement avec la direction, et mes racines techniques de parler architecture avec les équipes.

Esotiq & Henderson S.A.DSI · équipe d’environ 30 personnes, plus de 200 magasins
Bricoman Pologne (Groupe Adeo)Directeur informatique, membre du comité de direction opérationnel · déploiement SAP
Castorama PologneHead of Digital · e-commerce et Click & Collect dans 73 magasins
Aéroport Chopin de Varsovie, Terminal 2systèmes d’enregistrement des passagers – infrastructure critique
Intervenant dans des conférences du secteur
NRF Retail’s Big Show Europe 2026 (Paris) · Forum Retail Challenge 2026 – table ronde « IA et digitalisation dans le retail » · Meet Commerce Poland 2025

FAQ

Avant notre échange.

Vous ne trouvez pas votre question ? Écrivez-moi – je réponds sous 24 heures les jours ouvrés.

Combien cela coûte-t-il ?

Cela dépend du format : les projets sont chiffrés pour l’ensemble du périmètre, l’accompagnement continu et le rôle de DSI à temps partagé sont facturés au mois. Je facture à la journée, pas à l’heure. Le premier échange de 30 minutes est gratuit.

Quelle différence entre un DSI à temps partagé et l’embauche d’un directeur informatique ?

Vous bénéficiez de la même expérience de direction, mais seulement dans la mesure où l’entreprise en a besoin – sans le coût d’un poste à temps plein ni des mois de recrutement. Nous pouvons commencer avec quelques jours par mois.

L’IA est-elle sûre pour les données de mes clients ?

Chaque déploiement commence par des règles : quelles données peuvent être transmises au modèle, qui y a accès, et comment respecter le RGPD et l’AI Act européen. Nous ne lançons pas de pilote sans elles.

Travaillez-vous uniquement avec de grandes enseignes ?

Non, je travaille avec toute organisation qui souhaite faire appel à mes services. La taille de l’entreprise n’a pas d’importance.

Menez-vous les projets seul ou avec une équipe ?

Je pilote le projet et porte l’objectif business, et pour chaque tâche précise je fais appel à des spécialistes et prestataires éprouvés de mon réseau.

Contact

Parlons de votre objectif pour l’année à venir.

Écrivez quelques phrases sur votre entreprise et votre enjeu. Je réponds sous 24 heures les jours ouvrés et propose un créneau pour un échange gratuit de 30 minutes.